- To co do nas przemawia, to jest praktyka, a nie teoria. Szukamy rozwiązań, które sprawdziły się na żywym organizmie, a nie takich, które sprawdziły się tylko teoretycznie, "na papierze". Kluczowa jest wymiana doświadczeń między członkami zarządów i rad nadzorczych - podkreśla Mateusz Wcześniak, CEO Movie Games. Podczas obrad okrągłego stołu Kompasu ESG pt. "Rola zarządów i rad nadzorczych w raportowaniu ESG" eksperci dyskutowali o tym, jak zarządzający firmami muszą działać na rzecz stosowania najlepszych praktyk dotyczących ESG. Mateusz Wcześniak zaznaczył, że choć różne są firmy i organizacje, to mogą one dzielić się swoim doświadczeniem, co jest zwłaszcza ważne, by uniknąć błędów we wdrażaniu ESG i zasad zrównoważonego rozwoju.
Cały artykuł dostępny jest tutaj.
