- Taksonomia sprawi, że raporty ESG różnych firm będą ze sobą porównywalne. Teraz jest inaczej, często porównujemy przez to jabłka z gruszkami. Taksonomia pozwoli porównywać dane, które są raportowane, choć wprowadzane regulacje są często niejasne - zauważa Dorota Macieja, członkini zarządu PZU Życie. Podczas obrad okrągłego stołu Kompasu ESG pt. 'Rola zarządów i rad nadzorczych w raportowaniu ESG' eksperci dyskutowali o tym, jak zarządzający firmami muszą działać na rzecz stosowania najlepszych praktyk dotyczących ESG. Dorota Macieja podkreśla, że w Grupie PZU jest wielu ekspertów, którzy sprawdzają regulacje europejskie, a wśród celów zarządu Grupy są cele dotyczące wyznaczników taksonomicznych ESG. Dodała, że prosty język w komunikacji firm ma wielkie znaczenie. Przyjazny język w komunikacji z klientami - słowa, wyrażenia, składnia, grafiki - powinny być powszechne, a Grupa PZU przykłada do tego wielką wagę od wielu lat. Powołane w firmie Biuro Prostego Języka troszczy się o to, aby zrozumiały język był w PZU standardem.
Kompas ESG to strategiczny projekt Forbes Polska oraz Pracodawców RP, który służy upowszechnianiu wśród polskich przedsiębiorstw wiedzy na temat czynników ESG. Stworzona platforma współpracy i wymiany doświadczeń pomaga biznesowi w rozwijaniu kompetencji w zakresie zrównoważonego rozwoju. Partnerem Strategicznym Kompasu ESG jest PKN ORLEN.
Cały artykuł dostępny jest tutaj.
